DIREITO & AGRONEGÓCIO IA e agricultura de ultraprecisão: quando cada real economizado passa a fazer diferença no campo Durante muito tempo, tecnologia no agronegócio esteve associada principalmente ao aumento da produtividade. Produzir mais por hectare era a medida mais evidente da inovação. O atual cenário econômico, entretanto, acrescentou uma nova variável a essa equação: não basta produzir mais. É necessário produzir melhor, desperdiçar menos e conhecer precisamente onde está cada custo da propriedade. Com margens mais apertadas, insumos elevados, crédito caro e eventos climáticos cada vez mais capazes de alterar o planejamento de uma safra, a eficiência operacional tornou-se uma questão estratégica. É nesse ambiente que Inteligência Artificial, automação e agricultura de precisão deixam de ser apenas tecnologias interessantes e passam a funcionar como ferramentas de gestão. A agricultura de precisão já permite trabalhar uma propriedade considerando as diferenças existentes dentro de uma mesma área. Sensores, imagens de satélite, drones, telemetria, mapas de produtividade e equipamentos capazes de realizar aplicações em taxas variáveis fornecem ao produtor uma quantidade de informações que seria inimaginável algumas décadas atrás. A Inteligência Artificial acrescenta uma nova camada a esse processo: transformar grandes volumes de dados em informação útil para a tomada de decisão. Na prática, algoritmos podem auxiliar na identificação precoce de pragas e doenças, análise das condições do solo, previsão de produtividade, otimização da irrigação, definição do momento de aplicação de determinados insumos, manutenção preditiva de máquinas e acompanhamento de variáveis climáticas. O conceito começa a caminhar para aquilo que podemos chamar de agricultura de ultraprecisão: compreender cada talhão, cada metro da propriedade e, progressivamente, cada planta ou animal como uma unidade geradora de dados e decisões. O objetivo não é simplesmente substituir pessoas por máquinas. É permitir que cada semente, litro de água, quilo de fertilizante, hora de máquina e real investido seja utilizado com maior racionalidade. Essa mudança ganha especial importância quando observamos o custo dos insumos. A CNA apontou recentemente que os fertilizantes permanecem em patamar elevado e continuam pressionando o planejamento da safra 2026/2027. Em um país fortemente dependente da importação desses produtos, utilizar tecnologia para reduzir desperdícios e melhorar a eficiência das aplicações deixa de ser apenas uma questão ambiental: torna-se uma decisão econômica. Mas existe outro lado dessa transformação que precisa receber atenção. Quanto mais digital se torna a fazenda, mais sofisticados também se tornam seus riscos jurídicos. Uma propriedade conectada produz uma enorme quantidade de dados: produtividade, mapas de solo, custos, localização de máquinas, estratégias de plantio, informações financeiras e históricos produtivos. Esses dados possuem valor econômico e estratégico. Por isso, antes de contratar plataformas de gestão, soluções de Inteligência Artificial, equipamentos conectados ou serviços de agricultura digital, algumas perguntas precisam ser feitas: de quem são os dados produzidos pela fazenda? Onde serão armazenados? A empresa de tecnologia poderá utilizá-los? Poderão ser compartilhados com terceiros? O produtor conseguirá recuperar todo o histórico caso encerre o contrato? Também precisam estar claramente definidos os níveis de serviço, responsabilidades por indisponibilidade ou falhas, confidencialidade, segurança da informação, propriedade intelectual, integração entre sistemas e condições para encerramento da relação contratual. Existe ainda um princípio que não pode ser abandonado: a decisão empresarial continua sendo humana. A Inteligência Artificial deve funcionar como instrumento de apoio, e não como justificativa automática para decisões relevantes. Quanto maior o impacto econômico de uma decisão sugerida por um sistema, maior deve ser a preocupação com validação técnica, rastreabilidade das informações e supervisão humana. O agro brasileiro sempre soube incorporar tecnologia. A diferença é que estamos entrando em uma etapa na qual máquinas, dados, inteligência artificial, gestão financeira e segurança jurídica precisarão conversar entre si. Em ciclos de margens elevadas, determinados desperdícios podem permanecer escondidos. Em ciclos difíceis, eles aparecem no resultado. É justamente por isso que a tecnologia pode se tornar uma das principais respostas à atual “tempestade perfeita” do agronegócio: não necessariamente para produzir a qualquer custo, mas para produzir com precisão, inteligência e rentabilidade. O futuro do agro será cada vez mais tecnológico. Mas a vantagem competitiva não estará simplesmente em possuir mais tecnologia. Estará em saber utilizá-la para transformar dados em decisões, decisões em eficiência e eficiência em resultado. Até a próxima semana.